عمان – الدستور
قال رئيس ديوان الخدمة المدنية سامح الناصر ، إن تمكين مسؤولي وحدات الموارد البشرية وتطوير الأداء المؤسسي في الدوائر الحكومية من أهم ركائز نجاح عملية التحول من تقييم الأداء إلى مفهوم إدارة الأداء باستخدام المنهجيات الإدارية الحديثة وربط الأداء الفردي بالمؤسسات ، وأن تطوير عملية إدارة الأداء في الخدمة المدنية يأتي ضمن أولويات خطط الإصلاح والتطوير الإداري ومكونات خارطة طريق تحديث القطاع العام التي تمت الموافقة عليها مؤخرًا. من قبل مجلس الوزراء ، حيث يحد من التقييم الذاتي ويحقق درجة عالية من الموضوعية في الموافقة على التقييم النهائي لأداء الموظف العام في الجهاز الحكومي ، ويرفع من جودة خدمات القطاع العام بما يتماشى مع تطلعات طموح جلالة الملك عبد الله الله الثاني بن الحسين حفظه الله وحفظه ، وتوجيهاته المستمرة للحكومة لتقديم أفضل الخدمات للمواطنين في جميع مناطق المملكة هو استمرار في تنميتها وتحسين جودتها.
وشدد الناصر على أهمية دور الإدارات العليا في الجهات الحكومية وخاصة المديرين والأمناء العامين في تعزيز ودعم هذا التحول في إدارة الأداء. منهجية ربط الأداء الفردي بالأداء المؤسسي بحلول عام 2023 والتي تضم (30) دائرة حكومية.
وقال مدير إدارة الأداء التنظيمي والوظيفي بالمكتب عامر الحسامي خلال الورشة إن المكتب قد عمم مؤخرا على 30 إدارة للشروع في انتقال استراتيجي في ربط الأداء الفردي بالأداء المؤسسي خلال عام 2023 وتسريع وتيرة العمل. توفير المتطلبات الفنية والتنظيمية والإجرائية اللازمة من حيث منهجية التخطيط الاستراتيجي واعتماد الأهداف والمؤشرات الحيوية ، وأن هذه الورشة التدريبية يأتي المتخصص لتمكين ورفع كفاءة العاملين في الدوائر الحكومية لتنفيذ هذه المنهجية خلال الفترة المقبلة ، مضيفاً أن الديوان ينتظر ملاحظات الإدارات التي ستطبق المنهجية لغايات الاستفادة من ملاحظاتهم في استمرار تنفيذها على باقي الدوائر الحكومية تبعاً لذلك ، وأن المكتب سينظم تدريباً آخر. ورشة عمل خلال الفترة المشتركة مينغ.
وقدم رئيس دائرة ادارة الاداء بالديوان الدكتور احمد العبد خلال الورشة شرحا عن مضمون الدليل الارشادي لإدارة الاداء في الخدمة المدنية والذي تم اعداده بدعم وتمويل من الهيئة. المفوضية الأوروبية التي عممها المكتب على الإدارات وضمها إلى موقعها على الإنترنت ، مشيرة إلى أن الدليل وثيقة مرجعية لتمكين العاملين في الوحدات التنظيمية المعنية بإدارة الموارد البشرية والوحدات التنظيمية المعنية ويتكون من أربعة فصول ، حيث: يتناول الفصل الأول الإطار العام لإدارة الأداء وأسسه وعلاقته ببقية وظائف إدارة الموارد البشرية ، والفصل الثاني يعرض دورة (مراحل) إدارة الأداء أو الإجراءات والمسؤوليات في كل مرحلة ، بينما تناول الفصل الثالث شرح نماذج إدارة الأداء ، وأخيرًا الفصل الرابع اطلع على آلية التعامل مع الاعتراضات والإجراءات الإدارية والقانونية.
جميع الحقوق محفوظة.
لا يجوز استخدام أي مادة على هذا الموقع أو نسخها أو إعادة نشرها أو نقلها كليًا أو جزئيًا دون إذن كتابي من الناشر تحت طائلة المسؤولية القانونية.
